望华资本戚克栴捉住时代的大潮，如何做出人生的战略性选择-企媒体财经参考

望华资本戚克栴捉住时代的大潮，如何做出人生的战略性选择

时间：2026年01月11日信息来源：不详点击：次【加入收藏】【字体：大中小】

很喜悦在卒业30周年之后回到中美中间。30年很紧张，是半个甲子，也是我们大部分人职业生涯的小结。所以，很喜悦能以人生的战略选择这个标题与大家做一个分享。

大家都知道一个国家，有其国策与发展战略；一个企业，有公司战略，以实如今竞争中胜出，成为巨大，并为股东创造价值的公司。人一样，在其人生的关键与不关键的节点，必要做出战略选择。而这些选择，假如做对了，可能会健康顺利地发展许多年，换句话说，一个精确的战略性选择，相称于几个、十几个甚至几十个成功的技术性选择。

我成年以后的第一个战略选择，发生在1994年。那一年春天，我有幸在复旦大学世界经济研究所因为成绩排名领先，受到保举，可以申请到中美中间学习。经过陈主任等先生的英文面试，我被中间录取。这是我人生的一次庞大的迁移转变，由于，在这之前，我并不知道，也并不关注什么是世界，什么是中美关系，甚至什么是职业发展，而中美中间打开了我的眼界，我忽然意识到，我彷佛分外适合美国讨论式的学习体例，美国虽然是一个发达国家，但也不是那样的遥不可及，也有诸如万圣节之类好玩的节日。尤其紧张的是，在我的美国室友建议下，我开始了实习，并在中间获得了波士顿顾问公司中国第一个非全职的实习机会，以及花旗银行在中国最早的实习offer之一。因为在中美中间我已经决定了不再按照原计划，追求国有大银行，以及中国证券公司的工作机会，而是要去美国学习，我选择了BCG，并在3年后如期获得公司赞助支撑, 去哥伦比亚大学商学院学习。庆幸并且吃惊的是在哥大MBA的统一个年级里，竟然有我在中美中间统一届的两个美国同窗。此后我进入华尔街，并在高盛开始了投资银行职业生涯，后来的这些技术性选择，显得好像如此的天然。我知道，这都是在1994年在中间，我战略性地选择了本身将来一段时间的努力发展方向，就是去跨国公司工作，并去美国读商学院。2001年秋天，从高盛纽约回到香港办公室的我，作为高盛全球电信分析师的翻译，参加了在香港为某红筹上市公司省级以上管理层举行的资本市场培训。我忽然发现当我和这些来自负陆的国企管理层在一路时，本身显得格格不入。甚至还不如高盛那些在香港的上海银行家，更不要说一个我第一次听到的中国投资银行中国国际金融公司。他们与中国客户的关系，就是我在美国看到的高盛与纽约客户的关系。我忽然意识到，虽然我是一个地地道道的中国人，但我落后了，已经不太了解快速发展的祖国以及大型企业。客户在哪里，一个投资银行家的职业生命与将来就在哪里。我默默地做了一个战略性的决定，就是我要重新回到中国的主流社会，而且不能太晚，由于再晚就来不及了。

这是我成年以后的第二个战略性选择，就是从美国系统回到中国系统。几个月后，我加入了中金公司香港办公室，成为中金香港最早的一批大陆籍的持牌人员。我当时在整个公司的工号是200多，而如今中金作为一个综合性投行，已有高达2万人。2001年底，中国加入WTO，迎来了长达20年的持续高速发展。特别很是庆幸的，我在1993年中国明确建立社会主义市场经济体系体例之后，在中美中间、美国公司及大学工作与学习了近8年时间，并在中国加入WTO进入快车道之后，回到了中资的系统，并赶上了中国大型国企与金融机构在境外及国内A股上市的大潮。2006－2008年随着境外上市的央企纷纷回归A股市场，巨无霸国企上市的热潮也开始走向尾声。2008年秋天的一个下战书，我在中金国贸的办公室歇息。当时因为国内资本市场过度低迷，IPO审批已经停息，因此，我负责的中国建筑、国家开发银行等项目基本都处于暂缓阶段。在日常服务客户的过程中，我得到一个信息，就是中间党校招收学术专业的博士研究生。这着实让我想了一下子。攻读博士一向是我的夙愿。而去美国读博士，机会成本过高，由于要摒弃当时的工作。去国内院校读博士，我已经没有了爱好。而我对我绝大部分客户会去学习的中间党校却充满爱好，我分外想去凝听时任习近平校长是怎样看待中国面临的机遇与挑衅。就像假如你要投资一个公司，你肯定要见一见、听一听公司管理层的意见。于是，我决定报考中间党校的经济学博士。因为工作很忙，我考了两年。2010年我顺利进入中间党校攻读博士学位。必要上课时，我就穿城而过从国贸到大有庄学习。我开始穿夹克，而不是西装。最紧张的是我有幸能够不时在现场听到习近平校长对全体学员的讲课。我印象最深的是有一次他讲的标题是：《青年要树立精确的世界观、人生观、价值观》，而这正是我关心的题目。在爆发式成长的投资银行行业浸淫10几年后，我一向在思考本身的目标是什么，本身要成为一个什么样的人，本身的destiny（人生目标）在哪里，是从政，照旧经商，一向在巨大的中金公司干到退休，照旧转行PEVC行业，照旧去大学教书，这些思考从2008年一向持续到2013年我即将如期从中间党校卒业。一次机缘巧合，有发改委评审基金的专家说假如我创业，就会投资我的公司，无论我干什么。这加速了我的决定。2013年炎天，当我从中间党校卒业，从李书磊副校长手中接过博士学位证之后不久，我在北京CBD一个不起眼的几乎没有view的小办公室里，开始了我的创业生涯。因为我们没有IPO牌照，我只有摒弃本身钟爱的IPO营业，做起了在高盛及中金早期我做的并购营业，并在前三年里完成了几单行业内有标杆意义的大型并购。我将2008年战略性决定申请中间党校的博士，直至2013年从党校卒业后最终创业，视作我人生的第三个战略性选择。

创业初步成功之后，我开始投身我学习过的诸多母校的返校运动，讲座，职业分享等等。2015年，我在参加哥大卒业15周年的返校运动中有幸接触到了读书期间没有认真学习过的价值投资，并凝听了素有华尔街当代价值投资教父之称的BRUCE GREENWALD教授的讲课。于是，我开始投资二级市场，并在2018年设立了望华的第一只高分红价值成长基金，恐怕是受益于对中国宏观政策把握，做投资银行长期服务于卖方，以及自中美中间开始我就持续关注中美关系等的影响，我们的基金取得了近8年来年化复利超过25％的投资收益率。尤其紧张的是2016年，我在中间设立了戚克栴奖学金，感觉做得很好。于是开始把这个奖学金项目复制到我学习过的母校复旦大学经济学院，哥伦比亚大学，青岛二中及天津大学。我都听到了门生很积极的反馈。我想，投身与本身成长经历相干的教育、学术公益运动，是我自创业以来所做的又一次战略性选择，由于这既培养了新一代年轻人，也吻合我努力去做一个正大、良好的人，为老百姓服务的价值取向，而且也是我和良好的人在一路、赓续学习的过程。很喜悦，这次战略选择又始于中美中间。这恐怕是因为在中美中间，中西方的思想碰撞与观念磨合能够裂变为巨大的想法。而在当下，作为中美两个超级大国竞争与合作的具象化、微观社会与沟通平台，假如中美中间的作用发挥得好，就会赓续产生出更多、新的巨大想法。明年将迎来中美中间成立40周年，我期望，到本世纪中叶，也就是25年以后，以及26年后，中美中间成立65周年之际，我们可以自大地说，中美中间为中美两国与世界培养出许多良好的人才，也为中美两国的相互成就，共同繁荣，为世界的和平与发展，做出了积极的贡献。这就是我迄今为止成年以来所做的四次战略性选择。借此机会，我由衷地祝福中间越来越好！大家生活幸福！谢谢大家！

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(作者：佚名编辑：品牌人)

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